ОБУЧЕНИЕ

Лякин Андрей Юрьевич
российский эксперт в области управления
Спикер. Модератор. Тренер.
#ОченьСтранныйКурс
16, 18, 23, 25 и 30 января 2024 г.
Пояснение из 5ти пунктов, почему это "очень странный курс":
1
1
Занятия в январе
Ну кто начинает курс в январе? - тот я.
А кто ходит на курсы с января? - тот ты.
Обещания "начать новую жизнь с нового года" мы все горазды давать. Ну здесь слова не расходятся с делом, что - редкость.5 (пять) занятий в будние вечера с 18:30 до 21:00, по вторникам и четвергам
А именно 16, 18, 23, 25 и 30 января
2
2
Цель
Цель: научить участников проведению трансформационных мероприятий - занятий/собраний/совещаний/обучений - в малых группах (до 25 человек).
Тоже странная, на мой взгляд.
Обычно все говорят про "публичные выступления, ораторское искусство" и прочее, прочее.
Я же захожу с другого конца, а именно: с цели любого публичного выступления или оратории - что-то изменить.
Случай, когда цель просто выступить, не рассматривается как извращенное отклонение. И учу достигать - проводить это изменение - гарантированно, управляемо и измеряемо
Поэтому, кстати, если знаете таких людей - приводите их. Не "зовите" и не "предлагайте" - приводите.
3
3
Целевая аудитория
Целевая аудитория: эксперты, преподаватели, руководители, тренеры, амбициозные сотрудники с потенциалом развития и роста по карьерной лестнице.
То есть не те, кто растет, а те, кто уже вырос, состоялся и способен на следующий шаг/уровень. Те, кому надо. Тренинг был придуман и сделан как инструмент, помогающий преодолеть мешающий человеку для следующего шага барьер внешних коммуникаций.
Когда понимал - вот этому человеку НАДО. Так и набор аудитории - сюда приходят и приводят тех, кому это надо.
4
4
Живой формат
Четвертая странность - в век онлайна тренинг проводится в живом очном формате.
Нас ждет - общение, практика, видео-съёмка, само- и групповая- рефлексия. Немного теории, и снова практика. И так - пока не пройдет страх и удовольствие от выступлений, и не придет осознанность, переходящая в механику. Превращение теория в неосознаваемую компетенцию. Сколько на это уйдет лет - не знаю, начнем с одного курса в 5 двухчасовых занятий. Для первого "шага развития" этого обычно хватает.
5
5
Стоимость
Следующая странность - это формула расчета цены.
Принцип расчета: Берем среднемесячный доход, и делим на кол-во рабочих часов, получаем стоимость своего "зарабатывающего часа"
Умножаем получившуюся цифру на два, получаем стоимость "часа развития"
Оплачиваем по этой ставке часы занятий, планируется 5 двухчасовых занятий в январе.
Заинтересовались?

Лякин Андрей Юрьевич
российский эксперт в области управления
- Руководитель проектного офиса по цифровой трансформации Департамента города Москвы по конкурентной политике.
- Ведущий эксперт Центра компетенций по контрольно-надзорной деятельности кафедры финансового менеджмента и права, преподаватель магистратуры «Управление государственными программами и проектами» Университета управления Правительства Москвы.
- Сертифицированный руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2).
- Асессор конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп».
Образование
Ленинградский ордена Ленина Политехнический Институт им. М.И. Калинина (в н.в. – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ))
Специальность «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», год окончания – 1995.
Кибернетик, инженер – системотехник
Профессиональный опыт
Первые 20 лет – работа в сфере ИТ – разработка и внедрение информационных систем.
Прошел весь путь от инженера поддержки и системного администратора до программиста, тим-лида, руководителя проектов до коммерческого и генерального директора ИТ-компаний.
Следующие 10 лет – работа по внедрению и развитию проектного управления в органах государственной исполнительной власти. А так же консалтинг в области реализации крупных федеральных проектов и построения корпоративных систем управления проектами.
Последние 8 лет – деятельность в области менеджмента знаний, связанных с Управлением:
- Выступление на конференциях, форумах и публичных мероприятиях по темам современных подходов к управлению, в т.ч. госуправлению и цифровизации
- Ведение мероприятий, модерация круглых столов, фасилитация стратегических сессий
- Обучение магистров в Университете управления Правительства Москвы, РАНХиГС и МГУ
- Разработка и проведение авторских тренингов и программ повышения квалификации для органов исполнительной власти и коммерческих организаций по теме «Управление проектами», «Управление процессами», «Гибкие инструменты управления – Agile/Scrum/Kanban», «Современное управление организациями»
- Консультации по постановке современного управления (цифровая трансформация, проектные и процессные офисы, Agile-трансформация) для органов исполнительной власти, бюджетных организаций и коммерческих компаний
- Проведение исследований и разработок по темам:
- Управление большими и сверхбольшими социальными системами
- Управление будущим
- Управление по смыслам
Преподавательская деятельность
- Преподаватель магистратуры «Управление государственными программами и проектами» в Университете управления Правительства Москвы с 2018 года по н.в.
- Автор и ведущий тренингов и программ повышения квалификации по темам «Управление проектами», «Управление сложными проектами», «Управление процессами», «Гибкие инструменты управления – Agile/Scrum/Kanban», «Гибридное управление», «Современное госуправление и цифровая трансформация» с 2016 года для МГУУ, РАНХиГС, МГУ, ДВФУ, корпоративных университетов Санкт-Петербурга, Краснодарского края, Самарской области, Новосибирска и по заказу отдельных федеральных и региональных органов власти и коммерческих компаний.
- Разработка и проведение бизнес-тренингов по трансформационным мероприятиям (публичные выступления, проведение переговоров и совещаний, запуск проектов, обучение взрослых).












